Multi-Agent 架構模式:哪種協作拓撲配哪種任務

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恩梯科技
2026-07-30 15 次閱讀 6 分鐘閱讀

先選對拓撲,別急著加 Agent

多數 Multi-Agent 專案卡關,不是 Agent 不夠聰明,而是一開始就把 Agent 硬湊在一起,沒先決定它們用什麼形狀協作。協作拓撲決定了任務怎麼流動、由誰做決定、失敗時往哪裡收斂;選錯拓撲,再多 Agent 也只是更貴的混亂。而且這不是抽象的美學問題——Anthropic 的生產實測與 Google Research 的對照研究顯示,同一種任務改用不同拓撲,token 成本與可靠度可以差到十幾倍。本文只談架構形狀怎麼選,也就是 Agent 之間的連接方式與決策權分布,不碰它們怎麼傳訊息、記憶怎麼共享、角色怎麼分工那些後續問題。先把形狀定對,後面的實作才有依據。

四種拓撲 × 主流框架對照表

拓撲代表框架最適任務與真實案例主要取捨(含實測數據)
主控-工作者LangGraph Supervisor、Anthropic Research、CrewAI Hierarchical可平行拆解的探索:Anthropic Research 由主控派 3~5 個子代理同時查找可靠度高但貴:Anthropic 版比單代理 +90%,卻耗約 15 倍 token
階層式LangGraph 多層 Supervisor、CrewAI Hierarchical大型任務、子任務本身還能再拆可深度擴展;管理層的額外 LLM 呼叫會增加 token 成本
對等式OpenAI Agents SDK handoffs、AutoGen Group Chat邊界不清、需臨場交棒的探索型工作最有彈性也最脆:無中心時錯誤放大達 17.2 倍
管線式CrewAI Sequential、MetaGPT SOP步驟固定的線性流程,如 PRD→架構→開發token 成本最低、最好除錯;任一站塞住全線停

主控-工作者:Anthropic 與 LangGraph 的實戰數據

主控-工作者是最有實績的起手式:一個主控 Agent 拆解並分派,若干工作者各做一塊、回報結果。Anthropic 的 Research 系統就是這個形狀——主控先規劃,再平行開出 3~5 個專職子代理各自蒐證,最後由主控彙整、另跑一次引用查核。實測結果,用 Claude Opus 當主控、Sonnet 當子代理的組合,比單一 Opus 高出 90.2%,而 token 用量正好解釋了八成的效能差異。代價是它約吃掉一般對話 15 倍的 token。工程上,LangGraph 的 langgraph-supervisor 把這個模式標準化:主控節點用 Command 決定下一個呼叫哪個工作者節點,責任清楚、好追蹤,但主控天生是瓶頸與單點。

階層式:規模到了才往下疊層

當子任務本身又大到需要再拆,就把主控-工作者升級成階層式:上層主控只做粗分工,把每一塊交給下層次主控再細分。LangGraph 官方直接支援「管理多個主控的主控」,做出多層團隊;CrewAI 的 Hierarchical Process 則自動或指定一個 manager agent,由它動態分派、審查產出、要求重做。這讓系統能擴展到單層扛不住的規模,但層級是有成本的——管理者本身也要消耗 LLM 呼叫來分析任務、挑選代理、審查產出,每多一層就多一層協調開銷,token 成本隨之上升。判準很直接:單層的分派清單長到主控自己都追不動,才往下多切一層,別為了架構好看預先疊層。

對等式:彈性換來 17 倍的錯誤放大

對等式沒有中央指揮,Agent 平權、誰有能力接手就往下做。OpenAI 把早期的 Swarm 演進成 Agents SDK,核心就是 handoffs——一個 Agent 遇到不在自己領域的請求,直接連同上下文把主導權交棒給更適合的同儕;AutoGen 的 Group Chat 也提供 auto、round_robin 等挑選下一位發言者的策略。它適合邊界模糊、事前無法規劃步驟的探索型工作,最有彈性,卻也最難預測與除錯。Google Research 的對照研究《Towards a Science of Scaling Agent Systems》(2025 年 12 月發表)在 180 種受控組態中量出殘酷的數字:沒有中央協調的獨立式多代理,錯誤會被放大到單代理的 17.2 倍,而加上中心協調可把放大倍數壓到 4.4 倍。所以對等式適合小群、高自主、容許試錯的場景,不適合追求穩定產出的關鍵流程。

管線式:最省、最好追,但最脆

管線式正好相反:任務像生產線依序流過每一站,每站專注一道工序,把上一站的成果加工後交給下一站。CrewAI 的 Sequential Process 是典型代表——任務照定義順序執行,前一步的輸出自動成為下一步的 context,因為沒有協調開銷,它的 token 成本最低、也最好除錯。MetaGPT 更把這套流水線做到極致,用「Code = SOP(Team)」的理念把產品經理、架構師、專案經理、工程師串成一條 SOP 產線,一句需求跑完就吐出 PRD、設計到程式碼。管線式在步驟固定時最高效、最好監控,也最容易在每站間插檢查點;但它天生脆弱,任一站卡住整條線就停,所以每站都要有明確的逾時、重試與失敗處理。

恩梯科技:從任務特性反推架構

從上面的數據可以看出,拓撲選型不是比誰先進,而是拿任務的可拆解性、規模、流程形狀去反推,並在可靠度與 token 成本之間權衡:要穩就付中心化的協調成本,要省就走管線,要彈性才動用對等式。多數企業的務實解,是先用主控-工作者跑起來,規模到了往階層式長、流程固定時抽成管線,並隨任務演進混用。恩梯科技的 AI 系統顧問服務,會先盤點你的實際任務結構,對應到最合適的協作拓撲與框架選型,讓系統從一開始就長在對的形狀上,而不是上線後才發現架構撐不住、被迫打掉重練。

參考資料

  • Anthropic,《How we built our multi-agent research system》,2025。來源連結
  • Google Research,《Towards a science of scaling agent systems: When and why agent systems work?》,2026。來源連結
  • LangChain,《langgraph-supervisor-py(GitHub)》,2025。來源連結
  • OpenAI,《Swarm(GitHub,說明 Agents SDK 為其正式後繼)》,2025。來源連結
  • Microsoft,《AutoGen 0.2:agentchat.groupchat 文件》,2024。來源連結
  • FoundationAgents,《MetaGPT: The Multi-Agent Framework(GitHub)》,2025。來源連結
  • CrewAI,《Sequential Processes 官方文件》,2026。來源連結
  • CrewAI,《Hierarchical Process 官方文件》,2026。來源連結

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