
從 Excel 到自動化管理系統:小型企業也能轉型的開發流程
中小企業不必一開始就導入昂貴的 ERP 系統,只要從取代一份 Excel 開始,就能有效轉型為可控、可查、可維運的資訊管理系統。
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中小企業不必一開始就導入昂貴的 ERP 系統,只要從取代一份 Excel 開始,就能有效轉型為可控、可查、可維運的資訊管理系統。
資訊外包不是工程師之間的事,即使不懂技術,老闆也能透過正確思維,有效主導專案流程。抓目的、設里程碑、維持合作節奏,是外包成功的三要素。
許多企業期待「系統一次開完就搞定」,但資訊系統的本質,是必須在實務使用中不斷迭代與演進的產品,而不是一次性的工程專案。
從《經理人》報導看出台灣工程師人才荒,企業若只靠內部開發,將面臨高風險與高成本。懂得借力、靈活整合資訊外包,才是穩健推進專案的關鍵。
有人報價 30 萬,有人喊到 300 萬?從需求拆解、技術選型到後續維運,帶你看懂報價背後的真實結構。找 SoHo 還是資訊公司?選對比選便宜更重要。
當企業沒有內部技術團隊時,該怎麼啟動開發專案?本篇從需求釐清、夥伴挑選、合作流程等面向,一次帶你看懂資訊外包的全貌。
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