多數企業不是缺 AI 工具，而是缺導入判斷
不知道從哪個流程開始最有效
資料散落，工具買了也接不起來
部門想法很多，但沒有優先順序
沒先規劃就進系統開發，容易花錯錢
我們不是只給建議，而是替企業判斷方向、排序優先級，並銜接後續落地
- 判斷哪些 AI 場景值得先做
- 釐清流程、資料、權限與組織條件
- 避免進入錯誤工具或錯誤開發方向
- 為後續 AI 員工落地與系統開發打好基礎
你不必在顧問與工程師之間來回轉譯，NT 科技一次把策略與落地銜接做完。
顧問方案
AI 企業轉型診斷
NT$8,000
／次
1 小時會面，釐清 AI 路線，避免走錯方向
會後交付：AI 企業轉型顧問報告
長期合作
年度 AI 顧問專案
依照需求報價
長期策略陪跑，協助企業分階段推進 AI 落地
包含內容
- 每月固定顧問會議
- AI 導入優先順序調整
- 流程與資料整理建議
- AI 安全性把關與建議
- 年度推進節奏與 KPI 建議
- 銜接 AI 員工落地與客製系統開發
適合對象
- 已確定要做 AI，需要長期推進的企業
- 跨部門協調複雜，需要外部顧問的組織
- 想要年度規劃，不想零碎試錯
常見企業情境
找到你現在的位置
文件很多，知識散落，找不到答案
先做診斷，確認是否建立知識 AI 或 AI 員工
重複行政、客服、彙整工作太多
先做診斷，確認是否進入流程自動化或 AI 員工落地
已有明確系統需求，但不確定 AI 應放在哪裡
先做診斷，再決定是否進入客製系統開發
合作流程
01
提交預約表單
02
NT 初步確認需求
03
安排 1 小時診斷會面
04
交付 AI 企業轉型顧問報告
05
視需求延伸進入下一階段
預約 AI 企業轉型診斷
NT$8,000／次，1 小時釐清方向，少走彎路，並提供一份 AI 轉型診斷書